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A abordagem metodológica está orientada para a produção dos resultados, quer para a Fase 1, quer para a Fase 2, definidos pela ENE, EP nos termos de referência disponibilizados.
Resultados da Fase 1 do Projecto:
•Proposta de novo organograma e descrição de funções;
•Definição das Unidades de Negócio e de Apoio a criar, e respectivos planos estratégicos;
•Matriz de funções operacionais e processos;
•Avaliação de capacidades dos Recursos Humanos e critérios de realocação;
•Plano de selecção e recrutamento;
•Sistema de avaliação de desempenho;
•Redefinição da politica salarial com base nos indicadores base de desempenho;
•Politicas de carreira e sucessão;
•Necessidades dos sistemas e procedimentos administrativos, auditoria interna, serviços e compras;
•Manual de boa governação;
•Programa da Gestão da Mudança;
•Requisitos de um novo Sistema Integrado de Gestão;
•Definição das responsabilidades operacionais e mecanismos de prestação de contas, incluindo os Indicadores Chave de Desempenho;
•Estratégia para a divisão e transferência dos elementos de custo, incluindo fluxos financeiros, custos e proveitos, alocação de activos e preços de transferência internos;
•Estratégia para distribuição de despesas gerais da estrutura central e outros custos comuns;
•Manual de orçamento e nova metodologia de gestão contabilística e financeira.
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Resultados Esperados
