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No âmbito do processo de reestruturação da ENE o conselho administrativo decidiu criar o UPRI – Unidade de Implementação do processo de Reorganização Interna.
Essa unidade é dotada de recursos humanos alocados a tempo inteiro.
Sob Recomendação do Encontro de Quadros que teve lugar em MAlange, Setembro de 2006, o Conselho de Administração da empresa, decidiu imprimir uma nova dinâmica no processo de reestruturação Interna.
O processo de reestruturação assenta nos seguintes vectores:
- Reorganização da empresa;
- Reabilitação e expansão das infra-estruturas;
- Melhoria dos serviços de comercialização e marketing;
- Criação de uma nova cultura empresarial virada ao aumento da eficiência, produtividade, redução de custos, espírito de equipa, motivação, satifação e dedicação;
- Reorganização da função Recursos Humanos;
- Garantir a sustentabilidade económica-financeira da empresa.
A criação da Unidade de Implementação do Processo de Reorganização Interna com recursos financeiros e humanos alocados é fundamental porque permite que o processo seja implementado de forma sustentável e organizada.
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